Statut Fundacji „Instytut Rozwoju i Promocji Lotnictwa"

1. Fundacja pod nazwą Fundacja „Instytut Rozwoju i Promocji Lotnictwa", zwana dalej Fundacją, ustanowiona przez Marcela Kotasa oraz Andrzeja Korasiaka, zwanych dalej Fundatorami, aktem notarialnym sporządzonym przez notariusza Magdalenę Rzeszotek w kancelarii notarialnej w Warszawie, w dniu 24 marca 2026 r., za numerem Repertorium A 363/2026, działa na podstawie przepisów prawa polskiego oraz niniejszego statutu.
2. Fundacja może używać wyróżnika w postaci nazwy skróconej: Lotniczy Think Tank.
3. Fundacja jest pozarządową organizacją non-profit.

1. Siedzibą Fundacji jest miasto stołeczne Warszawa.
2. Czas trwania Fundacji jest nieoznaczony.
3. Terenem działania Fundacji jest obszar Rzeczpospolitej Polskiej, przy czym w zakresie niezbędnym dla właściwego realizowania celów może ona prowadzić działalność także poza granicami Rzeczpospolitej Polskiej.
4. Dla realizacji swoich celów Fundacja może tworzyć oddziały, zakłady, filie, a także przedstawicielstwa w kraju i za granicą.

Nadzór nad Fundacją sprawuje minister właściwy ds. transportu (Minister Infrastruktury) oraz Prezydent m.st. Warszawy.

Celami Fundacji są:

1. Rozwój i Edukacja: Inicjowanie, wspieranie i organizowanie projektów badawczych, edukacyjnych i naukowych dotyczących rynku lotnictwa cywilnego i państwowego w Polsce i na świecie.
2. Przedsiębiorczość: Działalność na rzecz rozwoju gospodarczego, przedsiębiorczości oraz wzrostu integracji środowisk gospodarczych w branży lotniczej.
3. Rzecznictwo (Advocacy): Aktywne uczestnictwo w debacie publicznej, wspieranie procesów legislacyjnych i reprezentowanie interesów społeczeństwa oraz branży lotniczej przed organami władzy z poszanowaniem interesu publicznego i bezpieczeństwa.
4. Współpraca i Wsparcie: Działalność na rzecz inicjowania współpracy pomiędzy sektorem biznesu, pozarządowym i samorządowym w zakresie infrastruktury transportowej.
5. Bezpieczeństwo i Innowacje: Inicjowanie i wspieranie działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa w lotnictwie cywilnym i państwowym, w tym analiza zdarzeń i incydentów lotniczych, upowszechnianie kultury bezpieczeństwa (Safety Management System), monitorowanie wdrażania standardów bezpieczeństwa ICAO i EASA, a także badanie i promowanie zastosowania nowych technologii - w szczególności sztucznej inteligencji, automatyzacji i systemów wspomagania decyzji - w operacjach lotniczych, zarządzaniu ruchem lotniczym i nadzorze regulacyjnym.
6. Operacje naziemne i obsługa portu lotniczego: Inicjowanie i wspieranie działań na rzecz rozwoju, standaryzacji i profesjonalizacji operacji naziemnych w lotnictwie cywilnym, w tym obsługi pasażerów, bagażu i ładunków, ground handlingu, cateringu lotniczego, obsługi technicznej statków powietrznych na płycie, ochrony lotniska oraz kształcenia i certyfikacji personelu naziemnego.

Fundacja realizuje swoje cele poprzez:

1. Prowadzenie i zlecanie badań naukowych, analiz rynkowych, raportów branżowych oraz studiów przypadków dotyczących sektora lotniczego; wydawanie publikacji, opracowań, periodyków, biuletynów i materiałów informacyjnych w formie drukowanej i elektronicznej; organizację szkoleń, kursów, warsztatów, seminariów, konferencji, kongresów i webinariów; tworzenie i realizację programów stypendialnych, mentorskich i staży dla studentów, absolwentów oraz specjalistów branży lotniczej; prowadzenie działalności wydawniczej i edukacyjnej online, w tym platform e-learningowych i zasobów wiedzy ogólnodostępnych.
2. Inicjowanie i rozwijanie współpracy pomiędzy podmiotami sektora lotniczego, w tym liniami lotniczymi, operatorami lotniczymi, ośrodkami szkolenia, portami lotniczymi, producentami sprzętu lotniczego, start-upami, funduszami inwestycyjnymi, instytucjami naukowymi i badawczymi, organizacjami branżowymi oraz organami administracji publicznej; organizację wydarzeń networkingowych, forów branżowych, misji gospodarczych i wizyt studyjnych w kraju i za granicą; tworzenie i administrowanie platformami wymiany wiedzy, kontaktów i doświadczeń w branży lotniczej; pośrednictwo w nawiązywaniu współpracy pomiędzy podmiotami krajowymi i zagranicznymi sektora lotniczego, podmiotami świadczącymi usługi obsługi naziemnej (ground handling), operatorami cargo, dostawcami cateringu lotniczego, służbami ochrony lotnisk oraz innymi podmiotami działającymi w obszarze operacji naziemnych.
3. Aktywny udział w konsultacjach społecznych i procesach legislacyjnych dotyczących sektora transportu lotniczego; przygotowywanie i publikowanie stanowisk, opinii, rekomendacji i position papers kierowanych do organów władzy ustawodawczej i wykonawczej, instytucji unijnych oraz organizacji międzynarodowych; monitorowanie i analizowanie rynku lotniczego, praktyk podmiotów branżowych oraz zgodności działań organów regulacyjnych z interesem publicznym, a także upublicznianie wyników tych analiz; reprezentowanie interesów branży lotniczej i jej użytkowników w postępowaniach administracyjnych, procesach konsultacyjnych i na forach publicznych; współpraca z mediami i prowadzenie działalności informacyjnej na rzecz przejrzystości rynku lotniczego.
4. Współdziałanie z portami lotniczymi, zarządcami infrastruktury, samorządami terytorialnymi, ministerstwami, agencjami i organami rządowymi - w szczególności z Urzędem Lotnictwa Cywilnego, Polską Agencją Żeglugi Powietrznej, Polską Agencją Kosmiczną, Urzędem Transportu Kolejowego oraz podmiotami zarządzającymi infrastrukturą transportową - w zakresie optymalizacji siatki połączeń, rozwoju i modernizacji infrastruktury lotniczej, integracji transportu multimodalnego oraz kształtowania polityki transportowej; opracowywanie koncepcji, rekomendacji i strategii dotyczących regionalnej i krajowej polityki lotniczej; inicjowanie i wspieranie projektów z zakresu zrównoważonego rozwoju lotnictwa, w tym elektromobilności lotniczej, systemów U-Space, bezzałogowych statków powietrznych i innowacyjnych technologii lotniczych; współpraca z organizacjami międzynarodowymi, w tym ICAO, EASA, Eurocontrol i IATA, w zakresie harmonizacji regulacji i standardów lotniczych; prowadzenie analiz i projektów badawczych dotyczących zastosowania sztucznej inteligencji i systemów autonomicznych w lotnictwie, w tym w zakresie zarządzania ruchem lotniczym (ATM/UTM), wspomagania decyzji operacyjnych, predykcji usterek oraz cyberbezpieczeństwa systemów lotniczych.
5. Prowadzenie i zlecanie audytów w sektorze lotniczym, w szczególności: audytów bezpieczeństwa oceniających wdrożenie i funkcjonowanie systemów zarządzania bezpieczeństwem (SMS) oraz zgodność z wymaganiami ICAO, EASA i krajowych przepisów lotniczych; audytów operacyjnych oceniających jakość i efektywność operacji naziemnych, ground handlingu, obsługi pasażerów i cargo oraz procedur lotniskowych; audytów zgodności (compliance) weryfikujących przestrzeganie przepisów prawa lotniczego, regulacji krajowych i unijnych przez podmioty sektora lotniczego; audytów programów szkolenia i kształcenia personelu lotniczego oraz naziemnego pod kątem zgodności z wymaganiami certyfikacyjnymi i branżowymi standardami jakości; a także opracowywanie rekomendacji poaudytowych i wspieranie podmiotów we wdrażaniu zaleceń naprawczych.

1. Majątek Fundacji stanowi jej fundusz założycielski w kwocie 10 000,00 zł (słownie: dziesięć tysięcy złotych) oraz inne mienie nabyte przez Fundację w toku działania.
2. Z funduszu założycielskiego na działalność gospodarczą przeznacza się kwotę 5 000,00 zł (pięć tysięcy złotych), a na działalność statutową 5 000,00 zł (pięć tysięcy złotych), zachowując tym samym ustawową zasadę proporcjonalności.

Dochody Fundacji mogą pochodzić w szczególności z:

1. darowizn, spadków, zapisów.
2. dotacji, subwencji i niezależnych grantów badawczych.
3. zbiórek publicznych.
4. majątku Fundacji.
5. prowadzonej działalności gospodarczej.
6. zysków z udziałów i akcji w spółkach oraz z uczestnictwa w innych osobach prawnych.
7. praw majątkowych, praw na dobrach niematerialnych, w szczególności praw autorskich, patentów i licencji.

1. Rokiem obrotowym Fundacji jest rok kalendarzowy.
2. Pierwszy rok obrotowy Fundacji kończy się 31 grudnia roku następującego po roku, w którym Fundacja uzyskała wpis do Krajowego Rejestru Sądowego.

Władzami Fundacji są:

1. Zarząd Fundacji.
2. Rada Programowa.

1. Sukcesja uprawnień Fundatorów. W przypadku śmierci, trwałej utraty zdolności do czynności prawnych lub złożenia pisemnej rezygnacji przez obu Fundatorów, wszelkie kompetencje przysługujące im na mocy niniejszego statutu - w tym powoływanie i odwoływanie władz, dokonywanie zmian w statucie oraz podejmowanie decyzji o likwidacji Fundacji - przejmuje Rada Programowa, działając w drodze uchwały podjętej bezwzględną większością głosów wszystkich jej członków.
2. Z chwilą przejęcia kompetencji Fundatorów, o którym mowa w ust. 1, Rada Programowa nabywa uprawnienie do samodzielnego uzupełnienia i odnowienia własnego składu oraz do przedłużenia kadencji jej członków na okresy roczne, do czasu uregulowania sytuacji organizacyjnej Fundacji. Pierwsze posiedzenie Rady Programowej w tym trybie zwołuje Przewodniczący Rady, a w przypadku jego braku - najstarszy wiekiem członek Rady.
3. W przypadku gdy w chwili zaistnienia okoliczności, o których mowa w ust. 1, Rada Programowa nie jest obsadzona lub nie jest zdolna do działania (brak quorum przez okres dłuższy niż 3 miesiące), właściwy sąd rejestrowy może - na wniosek każdego zainteresowanego - ustanowić kuratora Fundacji w trybie art. 42 Kodeksu cywilnego.
4. W przypadku śmierci, trwałej utraty zdolności do czynności prawnych lub złożenia pisemnej rezygnacji przez jednego z Fundatorów, wszelkie kompetencje przysługujące mu na mocy niniejszego statutu przejmuje w całości drugi Fundator, działając odtąd samodzielnie.

1. Zarząd Fundacji składa się z 2 osób, w tym Prezesa Zarządu.
2. W skład pierwszego Zarządu wchodzą Fundatorzy.
3. Kadencja Zarządu trwa 3 (trzy) lata. Członkowie Zarządu mogą być powoływani na kolejne kadencje bez ograniczeń. Członków Zarządu na kolejne kadencje, w tym Prezesa Zarządu, powołują i odwołują Fundatorzy w drodze uchwały, najpóźniej w terminie 30 dni przed upływem bieżącej kadencji. W przypadku odwołania, rezygnacji lub śmierci członka Zarządu w trakcie kadencji, Fundatorzy powołują nowego członka na okres do końca trwającej kadencji.
4. Członkowie Zarządu mogą pobierać wynagrodzenie z tytułu pełnienia swoich funkcji lub być zatrudnieni w Fundacji na podstawie umowy o pracę bądź umów cywilnoprawnych.
5. W umowach między Fundacją a członkiem Zarządu oraz w sporach z nim, Fundację reprezentuje pełnomocnik powołany w drodze uchwały Fundatorów.
6. Szczegółowe zasady i wysokość wynagradzania członków Zarządu określa uchwała Fundatorów.

1. Do kompetencji Zarządu należy w szczególności:
   1. kierowanie bieżącą działalnością Fundacji,
   2. reprezentowanie Fundacji na zewnątrz,
   3. uchwalanie rocznych i wieloletnich programów działania Fundacji,
   4. zarządzanie majątkiem Fundacji,
   5. przyjmowanie darowizn, spadków i zapisów,
   6. podejmowanie decyzji o tworzeniu spółek oraz przystępowaniu do innych spółek, fundacji, stowarzyszeń i organizacji.
2. Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów w obecności co najmniej połowy członków Zarządu. W przypadku równej liczby głosów decyduje głos Prezesa Zarządu.
3. Zarząd jest zobowiązany do sporządzania rocznego sprawozdania merytorycznego i finansowego oraz do jego przedstawienia Fundatorom i Radzie Programowej w terminie do 31 marca roku następnego. Sprawozdanie jest zatwierdzane uchwałą Fundatorów.

1. Sposób reprezentacji. Do składania oświadczeń woli w imieniu Fundacji uprawniony jest każdy członek Zarządu samodzielnie, z zastrzeżeniem ust. 2.
2. W sprawach majątkowych, których wartość przekracza 30 000,00 zł (słownie: trzydzieści tysięcy złotych), a także przy zawieraniu umów o wartości przekraczającej ten próg, zawieraniu umów kredytowych, pożyczkowych oraz ustanawianiu zabezpieczeń na majątku Fundacji - wymagane jest łączne działanie dwóch członków Zarządu.
3. Próg, o którym mowa w ust. 2, może być zmieniony uchwałą Fundatorów.

1. Rada Programowa jest organem opiniodawczo-doradczym Fundacji.
2. Rada Programowa składa się z co najmniej 3 członków, w tym Przewodniczącego Rady Programowej.
3. Członków Rady Programowej oraz jej Przewodniczącego powołują i odwołują Fundatorzy w drodze uchwały, na okres 1 roku (kadencja roczna).
4. Uchwały Rady Programowej zapadają zwykłą większością głosów w obecności co najmniej połowy jej członków. W przypadku równej liczby głosów decyduje głos Przewodniczącego Rady.
5. Do zadań Rady Programowej należy:
   1. wytyczanie głównych merytorycznych kierunków działania Fundacji,
   2. opiniowanie sprawozdań rocznych Zarządu,
   3. doradztwo eksperckie na rzecz Zarządu w strategicznych projektach lotniczych.
6. Szczegółowe zasady i kryteria powoływania członków Rady Programowej oraz organizację jej pracy określa Regulamin Rady Programowej, uchwalany przez Fundatorów.
7. Członkowie Rady Programowej, a także eksperci zewnętrzni angażowani przez Fundację, są zobowiązani do ujawnienia Zarządowi wszelkich powiązań zawodowych, organizacyjnych lub majątkowych mogących wpływać na bezstronność ich opinii w konkretnej sprawie. Fundacja stosuje zasadę jawności interesów - materiały analityczne i stanowiska przygotowane przez grupy robocze złożone z przedstawicieli określonego środowiska branżowego są opatrywane wyraźnym wskazaniem składu tej grupy i reprezentowanego przez nią interesu.

1. Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą w rozmiarach służących realizacji jej celów statutowych. Działalność gospodarcza ma charakter wyłącznie służebny wobec celów statutowych podmiotu.
2. Fundacja jest bezwzględnie zobowiązana do finansowego i rachunkowego wyodrębnienia działalności gospodarczej od działalności statutowej, co jest warunkiem transparentności oraz podstawą do korzystania z przewidzianych prawem zwolnień podatkowych.
3. Fundacja prowadzi działalność gospodarczą w zakresie (według PKD):
   1. 70.22.Z - Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania (działalność przeważająca),
   2. 70.21.Z - Stosunki międzyludzkie (public relations) i komunikacja,
   3. 71.20.Z - Pozostałe badania i analizy techniczne,
   4. 85.59.Z - Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane,
   5. 82.30.Z - Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów,
   6. 74.90.Z - Pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowana,
   7. 72.20.Z - Badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie nauk społecznych i humanistycznych,
   8. 73.20.Z - Badanie rynku i opinii publicznej,
   9. 58.19.Z - Pozostała działalność wydawnicza,
   10. 63.91.Z - Działalność portali i wyszukiwarek internetowych,
   11. 59.11.Z - Działalność związana z produkcją filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych,
   12. 62.20.Z - Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki oraz zarządzaniem urządzeniami informatycznymi,
   13. 62.90.Z - Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych,
   14. 63.92.Z - Pozostała działalność usługowa w zakresie informacji.
4. Cały dochód (nadwyżka przychodów nad kosztami) z działalności gospodarczej przeznaczany jest w całości na realizację celów statutowych Fundacji wymienionych w § 4 niniejszego statutu.

Zmian w statucie, w tym zmiany celu Fundacji, dokonują Fundatorzy w drodze jednomyślnej uchwały.

1. Fundacja ulega likwidacji w razie osiągnięcia celów, dla których została powołana, lub w razie wyczerpania się jej środków finansowych i majątku.
2. Decyzję o likwidacji podejmują Fundatorzy w drodze jednomyślnej uchwały.
3. Majątek pozostały po likwidacji Fundacji przekazuje się innej organizacji pozarządowej o zbliżonych celach statutowych, wskazanej przez Fundatorów.